Три вида инвестиций «Прокопьевскэнерго»
Удивительные открытия можно сделать, если быть повнимательнее. Многие ли знают о том, что в 1922 году горнякам Прокопьевского рудника вождь мирового пролетариата подарил динамомашину? А между тем этот исторический факт запечатлён на мемориальной табличке, что висит на здании офиса ОАО "Прокопьевск-энерго" - именно на этом месте 88 лет назад установили подарок.
Профессиональный праздник День энергетика тесно связан с ГОЭЛРО, первым послереволюционным перспективным планом развития экономики, заложившим 90 лет назад основу индустриализации. Предприятие, созданное как поставщик электроэнергии для нужд шахтовых предприятий, не утратило этой функции и поныне. В наши дни в зоне ответственности "Прокопьевскэнерго" семь шахт, на долю которых приходится до 40% всей поставляемой ОАО электроэнергии.
В лихие 90-е предприятие, пережив процедуру банкротства, выделилось из структуры управляющей угольной компании, акционировалось и зажило самостоятельно. Если говорить коротко, функция "Прокопьевскэнерго" - взять электричество под высоким напряжением (как все помнят из школьных уроков физики, чем напряжение выше, тем меньше сопротивление, а значит и затраты на транспортировку), трансформировать и передать потребителю в удобных для него параметрах. Для этих целей круглосуточно работают 43 подстанции различных классов напряжения.
Когда случилось памятное всем масштабное ЧП на Саяно-Шушенской ГЭС, диспетчеры "Прокопьевск-энерго" сработали чётко по инструкции. По словам генерального директора ОАО Сергея Бутикова, ограничения, неизбежные в таких случаях, на предприятиях были введены на сутки, а потом подключились не задействованные ранее источники генерации, например, дополнительные котлы на Беловской ТЭЦ.
При нынешней организации рынка электроэнергии, когда купить её можно на бирже от любого источника генерации, хоть из Австралии, сетевые компании, к которым относится и "Прокопьевскэнерго", стоящее в цепочке передачи от производителя к потребителю, играют едва ли не бОльшую роль для конечного потребителя. Дефицита электроэнергии на рынке нет, а вот мощности сетей ограничены. Поэтому инвестиционные программы, реализуемые на предприятии каждый год, имеют серьёзное финансовое наполнение: за 2010-й, к примеру, в новое оборудование и модернизацию вложено 38 млн. рублей. Дополнительные мощности - не только залог развития самой компании, но и серьёзный посыл к развитию инфраструктуры города, ведь не секрет, что подключение новых предприятий и производств к электросетям бывает проблематичным.
Кроме этого, акционерное общество намерено занять на рынке ещё одну нишу, предложив потребителям услуги по ремонту трансформаторов. Свои трансформаторные подстанции находятся не только на балансе шахт, многие частные предприниматели, занимающиеся энергоёмким производством, тоже строят их для своих нужд. Так что ни о каком сокращении здесь не помышляли и не помышляют, а совсем даже наоборот.
Понимая, что техника без людей мертва, следующими по важности инвестициями руководство полагает вложения в человека. Исходя из специфики работы, самая массовая в штатном расписании профессия - электромонтёр. Коллектив преимущественно женский. Средняя заработная плата по нынешним временам вполне достойная: 20 тысяч. Как пишут обычно в объявлениях о приёме на работу, гарантирован полный соцпакет, а к нему ещё льготы по коллективному договору, среди которых есть, к примеру, столь весомый пункт, как стопроцентно оплаченный предприятием полис добровольного медицинского страхования.
То ли оттого, что коллектив преимущественно женский, то ли так исторически сложилось, но вот уже 13 лет, столько существует шестой детдом, "Прокопьевск-энерго" неизменный его шеф. Помимо традиционно шефских приобретений мебели, оргтехники и ремонта лучшие из сотни воспитанников (не только первые ученики, но и спортсмены, художники, активисты, трудовой десант) получают стипендии по итогам учебного года. Ежегодные 200 тысяч для детского дома - это едва ли не самая значимая инвестиция энергетиков.
Елена Баева.
Выпуск №: 51-2010 (22.12.2010)