Диалог нужен всем

Елена Баева

Коммунальная тема звучит в последнее время на всех центральных каналах, причём тональность этих передач далека от дружелюбной. Возможно, и поэтому тоже возросло число жалоб на действия (бездействие?) родных жэков, причём народ, если его не слышат, не стесняется обращаться в область и даже в Кремль.

Коммунальщиков же такая пиар-кампания даже обижает. Но в информационных войнах так: если ты не занимаешь поле битвы, на нём развернёт знамёна твой оппонент. Об этом и говорил на кустовом совещании, прошедшем в прошлую пятницу в нашем городе, начальник департамента жилищно-коммунального и дорожного комплекса Анатолий Лазарев.

И проведённая накануне пресс-конференция в режиме онлайн, и серия кустовых летучек, и заработавший недавно сайт - всё это шаги, направленные на большую информационную открытость жилищного комплекса. Ведь и между людьми так: чем больше замалчивается, тем меньше взаимопонимания. Нужен диалог.

- Больше встречайтесь, разъясняйте людям, - призывал Анатолий Анатольевич. - Сейчас на ЖКХ смотрят все, в том числе и Президент.

А чтобы работать с высокой эффективностью, надо учиться. Решено приглашать в область коллег из других регионов для обмена опытом, учёных мужей из Москвы, Ярославля на областные семинары.

И экономить, конечно. Приборы учёта в квартирах - обязательное требование ближайшего будущего. Плата по нормативу - расходы "за того парня", а по счётчику - за себя.

Одна из крупнейших управляющих компаний "Жилищное хозяйство" обслуживает 721 многоквартирный дом общей площадью 2 млн. квадратных метров. Резервы для себя видит, прежде всего, в уменьшении дебиторской задолженности, львиную долю которой составляют долги жильцов по квартплате. И в этом направлении используют все возможные рычаги: предупреждения, отключения от электроэнергии и тепла, суды. Результат есть: в месяц гасится порядка трех млн. рублей старых долгов.

Почти 200 домов компании с 2008 года получили капитальный ремонт. В 2009 г. в работы по капремонту включили электромонтаж. Использовали современные материалы, прокладывали медный провод и уже на этом сократили потребление электроэнергии. В 2008-м 60% экономии получили от датчиков, которые, реагируя на шум, автоматически включали свет в подъезде.

- Но это, - считает директор УК Лариса Овсянникова, - уже вчерашний день.

Теперь задача номер один - установка светодиодных светильников. 67 домов, в подъездах которых заменили лампочки накаливания, дали за год миллион рублей экономии. В компании подсчитали: если переоборудовать все дома, удастся в год экономить 13 млн. рублей. Таким образом, затраты (21 млн. руб.) окупятся всего за два года.

- Пусть это прозвучит банально, - подчеркнул в конце совещания начальник департамента. - В конце концов, надо помнить, что жители - наши работодатели. А работодатель может нанять работника, а может и уволить.

Выпуск №:  4-2011 (26.01.2011)